Gestione social media a Biella: raccontare la fabbrica e il territorio.
La gestione social media a Biella di not4sale parte dalla domanda giusta: a chi parli? Per un'azienda tessile i destinatari sono buyer, designer e futuri dipendenti; per una struttura turistica sono camminatori, ciclisti e famiglie in gita. Scegliamo canali, piano editoriale e misure di conseguenza, lavorando a distanza con trasferte per produrre i contenuti.
Quali social servono a un'azienda tessile di Biella
Per un lanificio o una filatura il canale principale è quasi sempre LinkedIn. È lì che si trovano responsabili acquisti, uffici stile, agenti e, sempre di più, i tecnici che potresti voler assumere. Instagram ha senso quando c'è un prodotto da far vedere: una collezione di tessuti con colori e mani particolari, una linea di capi propria, uno spaccio aziendale che accoglie il pubblico.
Facebook resta utile per gli spacci e per le comunicazioni rivolte al territorio, come le giornate di porte aperte. TikTok, per la filiera B2B, raramente è una priorità, a meno che l'obiettivo sia proprio raggiungere i più giovani per la selezione del personale. Come funziona il servizio nel dettaglio è nella pagina sulla gestione social media.
Raccontare la fabbrica senza svelare i segreti
Le aziende biellesi hanno un patrimonio di immagini che molte altre invidiano: macchine in movimento, matasse colorate, mani che controllano un tessuto controluce, archivi storici di campionari. Il problema è che spesso nessuno ha tempo di raccontarlo, oppure c'è il timore di mostrare troppo ai concorrenti.
La soluzione è un piano editoriale con confini chiari, deciso insieme all'inizio:
- cosa si mostra: persone, fasi del processo, materie prime, archivio, ambienti;
- cosa resta fuori: articoli in sviluppo, nomi dei clienti, impostazioni delle macchine;
- chi approva: una persona in azienda che vede i contenuti prima della pubblicazione.
Con queste regole i contenuti escono con regolarità e nessuno deve chiedere il permesso ogni volta.
Il calendario segue le collezioni e le fiere
Nel tessile l'anno non ha la stagionalità del turismo, ha quella delle collezioni. I mesi che precedono le fiere sono quelli in cui i buyer guardano di più, e i contenuti vanno pianificati di conseguenza: anticipazioni sulle ricerche di colore, temi della stagione, inviti allo stand. Dopo la fiera conta il seguito: ringraziamenti, riassunti, contatti ripresi. Per la parte turistica del Biellese il calendario cambia: primavera ed estate per cammini e bici, autunno per i colori delle valli, le feste e i mercati.
Anche le misure cambiano. Per un'azienda tessile i like contano poco: guardiamo le visite al sito che arrivano da LinkedIn, i messaggi di buyer e uffici stile, le richieste di campione partite da un post, le candidature ricevute. Per una struttura turistica contano invece i clic verso la prenotazione e le richieste di disponibilità. Nel report mensile trovi questi numeri, non una lista di follower guadagnati.
Materiali raccolti a Biella, piano costruito da Cattolica
Siamo a Cattolica e lavoriamo a distanza. Il piano editoriale, i testi, il montaggio e i report si fanno da remoto; i contenuti visivi si producono in giornate dedicate in azienda o in struttura, organizzate con anticipo per raccogliere materiale per più mesi. Tra una trasferta e l'altra ti chiediamo poche cose semplici: una foto del nuovo campionario, un video di trenta secondi dal reparto. Il contesto economico è nella pagina sull'agenzia di marketing a Biella; per la parte B2B è utile anche il lavoro sulla pagina LinkedIn aziendale.
Domandevere.
Un lanificio deve davvero stare su Instagram?
Non sempre. Se vendi solo ad altre aziende e non hai un prodotto da mostrare al pubblico, LinkedIn e un buon sito bastano per cominciare. Instagram diventa utile quando lanci una linea propria, apri uno spaccio o vuoi farti notare dagli uffici stile, che lo usano molto per cercare ispirazioni e fornitori.
Possiamo usare i social per trovare personale?
Sì, ed è uno degli usi più concreti nel Biellese. Contenuti che mostrano reparti, colleghi e percorsi di crescita, pubblicati con costanza su LinkedIn e Instagram, rendono l'azienda riconoscibile a chi cerca lavoro. Le offerte di lavoro poi funzionano meglio, perché chi le legge sa già com'è lavorare da voi.
Quante trasferte servono per avere contenuti sufficienti?
In genere bastano due o tre giornate all'anno, ben preparate, per coprire diversi mesi di pubblicazioni, integrate da materiale che ci mandate voi. Le pianifichiamo intorno ai momenti utili: nuova collezione, fiera, apertura stagionale di una struttura. Il resto del lavoro si fa a distanza.
Chi risponde ai commenti e ai messaggi?
Ce ne occupiamo noi per le risposte ordinarie, seguendo indicazioni concordate. Le richieste commerciali, i contatti dei buyer e le candidature passano subito a chi deve gestirli in azienda, perché quelli non si delegano. Nel report mensile vedi quanti messaggi sono arrivati e di che tipo.
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