Consulenza marketing strategica a Cattolica: decidere prima di spendere.Consulenza marketing strategica a Cattolica: decidere prima di spendere.

Quando serve una consulenza marketing strategica

Serve quando spendi in marketing ma non sai dire quale parte del budget sta lavorando davvero. Non è una questione di dimensioni: capita all'e-commerce che fattura bene come allo studio professionale con dieci persone. I segnali sono quasi sempre gli stessi:

• fai campagne, post e fiere, ma nessuno sa dire quale canale porta i clienti migliori;
• il fatturato dipende da pochi clienti storici o dal passaparola, e il passaparola non si pianifica;
• stai per lanciare un prodotto, aprire un mercato o alzare i prezzi e vuoi farlo con i dati, non a sensazione;
• hai cambiato due o tre agenzie e ogni volta si è ripartiti da zero;
• l'azienda è cresciuta, il marketing è rimasto quello di quando eravate in cinque.

Se ti riconosci in almeno due punti, il problema non si risolve con una campagna in più. Si risolve decidendo meglio cosa fare, e soprattutto cosa smettere di fare.

I servizi dell'area Strategia & Consulenza

Li abbiamo divisi in tre momenti: capire, decidere, far succedere. Puoi partire da uno qualsiasi, a seconda di dove sei oggi.

Capire dove sei

• Analisi di mercato: quanta domanda c'è per quello che vendi, dove si trova, come cambia nel tempo.
• Analisi competitiva: cosa fanno online i concorrenti, dove sono deboli, dove non conviene sfidarli.

Decidere dove andare

• Brand positioning: per chi sei, contro quali alternative e perché un cliente dovrebbe sceglierti.
• Piano marketing: obiettivi, canali, budget, calendario e KPI in un documento che si può eseguire.

Far succedere le cose

• Temporary marketing manager: un responsabile marketing senior in azienda, a tempo, senza assumerlo.
• Digital transformation: CRM, automazioni, tracciamento e AI per togliere il marketing da Excel e WhatsApp.
• Customer experience: il percorso del cliente visto da fuori, con gli attriti che fanno perdere vendite.

Da dove partire: quattro situazioni tipiche

Non tutte le aziende hanno bisogno di tutto. Questa tabella riassume i punti di partenza più frequenti.

| Situazione | Da dove partire | Cosa viene dopo |
|---|---|---|
| Nuovo prodotto o nuovo mercato | Analisi di mercato | Posizionamento e piano marketing |
| Margini sotto pressione, clienti che confrontano solo il prezzo | Analisi competitiva | Brand positioning |
| Nessuno in azienda guida il marketing | Temporary marketing manager | Piano marketing e digital transformation |
| Tanti contatti, poche vendite | Customer experience | Ottimizzazione del funnel e automazioni |

Come lavoriamo sulla strategia

Una strategia che non viene messa alla prova è un'opinione. Per questo il nostro metodo è sempre lo stesso: ipotesi, prototipo, test, dato, decisione. Ogni raccomandazione che ti diamo ha un motivo, un costo in tempo o budget e un numero con cui verificarla.

Niente presentazioni da ottanta slide che finiscono in un cassetto. I documenti che consegniamo sono brevi, operativi e scritti perché li possa usare chiunque: il tuo team, noi o un'altra agenzia. E chi ti vende la consulenza è chi la fa: siamo tre soci, senza una piramide di account in mezzo.

La strategia, poi, si collega all'esecuzione. Se vuoi, le stesse persone che hanno scritto il piano lo portano avanti con esperimenti di growth, SEO, advertising e contenuti. Se preferisci farlo eseguire ad altri, il piano regge lo stesso.

Per chi è (e per chi no)

Lavoriamo con PMI, e-commerce, aziende B2B, attività turistiche e locali tra Cattolica, Rimini, Pesaro e il resto della Romagna e delle Marche, e da remoto con tutta Italia.

Non siamo il fit giusto se cerchi solo un logo nuovo o un calendario di post, se vuoi una garanzia di risultato o se non sei disposto a condividere i numeri veri: fatturato, margini, costi di acquisizione. Senza numeri non si fa strategia, si fanno ipotesi. Se invece vuoi capire da dove partire, chiedi un preventivo o scrivici: rispondiamo entro 24 ore lavorative.